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domingo, 26 de abril de 2009

EL ABP EN LA MANO DE OBRA

Con el animo de fortalecer uno de los pilares de la educción , como lo es la investigación en el aula de clase he diseño una situación problema relacionada con el calculo de la mano de obra.
El ABP es una herramienta que facilita en el estudiante el auto aprendizaje, pues le permite indagar sobre las necesidades de informacion requerida para desarrollar una tematica de su interes, fortalece el trabajo colaborativo , y el proceso de evaluacion permanente.
LUZ MARINA URIBE D
SITUACION PROBLEMA
OBJETIVO DE FORMACIÓN: Al terminar la asignatura el estudiante estará en capacidad de calcular y contabilizar el costo de un producto o servicio mediante el sistema de costos por órdenes de producción.
TEMA: COSTEO Y CONTABILIZACION DE LA MANO DE OBRA
COMPETENCIA: Determinar el costo de la mano de obra de un producto o servicio para asignarlo al costo de producción.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE: El estudiante:
· Clasifica la mano de obra ( directa e indirecta), requerida para la elaboración de un producto o servicio
· Calcula el costo de mano de obra directa e indirecta de un producto o servicio , para incluirlo al costo de producción
· Contabiliza el costo de mano de obra requerida en la elaboración de un producto o servicio, para su registro contable
· Relaciona las diferentes modalidades de contratación, en la elaboración de un producto o servicio, para determinar la más adecuada a cada tipo de organización.
SITUACIÓN PROBLEMA:
Datos para la empresa Manufacturera del norte Ltda., cuya actividad económica es la producción de calzado para dama. Caballero y calzado para niños
Manufacturas del norte Ltda. Solicita sus servicios como experto en el manejo de personal para que
Elabore nomina del mes de marzo de 2009
Distribución del costo de los empleados de acuerdo a centro de costos
Contabilice nomina y distribución de la misma
En un texto de 10 renglones explique: cual opción de los cortadores elegiría para trabajar en la empresa
En un texto de 10 renglones explique cual opción de armadores contrataría para laborar en la empresa
Te ha contrato para que determine, valores a recibir por cada operario, calculo del costo y contabilización de cada caso; en el mes de marzo de 2009, teniendo en cuenta la siguiente información
1. Los niveles de producción de manufacturas del norte Ltda., para le mes de marzo son los siguientes: 4000 pares de zapatos para dama, 3000 pares de zapatos para caballero, y 5000 pares de zapatos para niño.
2. El proceso productivo esta divido en dos áreas La de corte, y armado
3. Para este evento requiere el siguiente personal
Un supervisor vinculado con salario $ 2.981.406,00 quien distribuye sus tiempos de acuerdo a los niveles de producción previstos para tal fin ( asuma un ARP, del 0.522%, y que labora los 28 días del mes, de los cuales 8 días los dedica a supervisar departamento comercial
· 7 cortadores a quienes se les cancela por corte de zapato para dama $ 50, oo el corte del calzado para caballero a $45, oo y el corte de calazo para niño a $25, oo. este contrato de prestación de servicios se realiza con ATEMPI LTDA
· Cuatro cortadores con turnos de 36 de horas semanales, con un ARP del 1.5% horarios flexibles de trabajo, con salario de $500.000.oo
· Dos armadores con salario mínimo legal vigente, ARP del 1.5% con horarios flexibles de trabajo de 8 horas diarias. Por razones de fuerza mayor, como fluctuaciones en el servicio eléctrico y daños de maquinas, han tenido que laborar adicionalmente así: el día 23 de marzo laboran 10 días horas, el día 15 de marzo laboran 6 horas, y los días 13 y 18 laboran 10 y 9 horas respectivamente
· Dos armadores a quienes se les contrata a destajo y por par de zapato armado se les cancela $50,oo, ARP del 1.5%
· Un operario con salario mensual de $1.000.000, mensual ARP del 1.5%, distribuye sus tiempos así 10 días a labores de empaque, 15 días a labores directas de producción y los restantes días en labores administrativas , con horas potenciales trabajadas de 192, y horas reales trabajas de 180 horas

1 comentario:

  1. estas guias son muy productivas ya que se aclararon temas como: diversos porcentajes de ARP en diferentes empleados y gracias a sus explicaciones conoci temas como tiempo ocioso el cua desconocia por completo.
    paola andrea carrillo uribe. c-002

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